Modello Kano

Scoprite cosa significa Modello di Kano - nel marketing online. Cliccate e leggete di più.
Paulina Rysz
Team di successo del cliente
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Che cos'è il Modello Kano - Definizione

Modello di Kano - è uno strumento utilizzato nella gestione della qualità e nella ricerca di marketing per misurare la soddisfazione e la preferenza dei clienti per particolari attributi di prodotti o servizi. Il modello aiuta a identificare e classificare gli attributi del prodotto in base al loro impatto sulla soddisfazione del cliente. Viene utilizzato per progettare prodotti e servizi che soddisfino meglio le preferenze dei clienti.

Livello di soddisfazione del cliente

Caratteristiche del modello Kano

Il modello di Kano è caratterizzato dalla suddivisione delle caratteristiche di un prodotto o di un servizio in cinque categorie principali che influiscono in modo diverso sulla soddisfazione del cliente:

  1. Caratteristiche essenziali - queste caratteristiche del prodotto sono date per scontate e sono essenziali. La loro assenza provoca insoddisfazione, ma la loro presenza non aumenta la soddisfazione del cliente. Sono i requisiti di base che il cliente si aspetta come standard.
  2. Caratteristiche attese - si tratta di caratteristiche che determinano una maggiore soddisfazione del cliente quando sono presenti e ben eseguite, e un'insoddisfazione quando sono eseguite male. La soddisfazione e l'insoddisfazione per queste caratteristiche è proporzionale al grado di realizzazione.
  3. Qualità attraenti - queste qualità non sono attese dai clienti, ma quando sono presenti possono aumentare significativamente la soddisfazione ed essere fonte di piacere. La loro assenza, tuttavia, non causa insoddisfazione perché i clienti non se le aspettano come standard.
  4. Qualità indifferenti ) - queste qualità non hanno un impatto significativo sulla soddisfazione del cliente, che siano presenti o meno. I clienti sono indifferenti ad esse e non influenzano le loro decisioni di acquisto.
  5. Caratteristiche repulsive - si tratta di caratteristiche che possono causare l'insoddisfazione del cliente quando sono presenti, mentre la loro assenza può essere percepita positivamente. Si tratta di situazioni rare in cui il cliente ha una preferenza inversa per una particolare caratteristica.

Tabella del concorso

Come utilizzare il Modello Kano?

  • Il Modello di Kano viene utilizzato nei seguenti modi:
  • Ricerca per sondaggio - vengono condotti sondaggi tra i clienti, utilizzando domande funzionali specifiche del Modello di Kano (cosa accadrebbe se la caratteristica fosse presente) e domande disfunzionali (cosa accadrebbe se la caratteristica non fosse presente).
  • Analisi delle risposte - le risposte dei clienti vengono analizzate per identificare a quale delle cinque categorie appartiene ogni caratteristica del prodotto o del servizio.
  • Prioritizzazione delle caratteristiche - in base ai risultati del sondaggio, si determina quali caratteristiche hanno il maggiore impatto sulla soddisfazione del cliente e devono essere prioritarie nel processo di sviluppo del prodotto.
  • Sviluppo del prodotto - le informazioni ottenute dal modello di Kano vengono utilizzate per progettare o migliorare i prodotti e i servizi per soddisfare meglio le esigenze e le aspettative dei clienti.
  • Strategia di marketing - le informazioni ricavate dal modello di Kano vengono utilizzate per creare messaggi di marketing che evidenziano le caratteristiche del prodotto o del servizio più apprezzate dai clienti.
  • Innovazione - il modello di Kano aiuta a individuare le potenziali aree di innovazione, identificando le caratteristiche più interessanti che possono aggiungere un valore unico a un prodotto o a un servizio.

Comprensione a tappe del Modello di Kano

La comprensione del Modello di Kano avviene per gradi e prevede diversi passaggi chiave:

  1. Apprendimento delle categorie di caratteristiche - è necessario innanzitutto comprendere le cinque categorie di caratteristiche secondo il Modello di Kano.
  2. Conduzione di sondaggi - I sondaggi vengono condotti, spesso sotto forma di questionari, per raccogliere il feedback dei clienti su caratteristiche specifiche del prodotto o del servizio.
  3. Analisi dei risultati - Una volta raccolti i dati, si procede all'analisi delle risposte per classificare le caratteristiche nelle categorie appropriate.
  4. Interpretazione e definizione delle priorità - sulla base dell'analisi, si interpretano le caratteristiche più importanti per la soddisfazione del cliente e si definiscono le priorità delle azioni di sviluppo.
  5. Implementazione delle conclusioni - infine, le conoscenze acquisite dal Modello di Kano vengono utilizzate per ottimizzare prodotti e servizi, nonché per informare le strategie di marketing e di innovazione.

Perché vale la pena utilizzarlo?

L'uso del Modello di Kano è prezioso perché aiuta le aziende a capire quali attributi del prodotto o del servizio sono fondamentali per soddisfare le aspettative dei clienti e per identificare nuove opportunità di innovazione e miglioramento. Utilizzando il modello, le organizzazioni possono allineare meglio le loro offerte alle esigenze del mercato e aumentare la fedeltà dei clienti, con conseguenti migliori prestazioni aziendali. Il modello Kano consente inoltre di gestire efficacemente le risorse, concentrandosi sugli aspetti più preziosi dell'offerta dal punto di vista del pubblico.

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